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  • 因为并购而闻名业界的紫光集团,背后有一个追逐梦想的资本玩家

    来源:www.jlxsmy.com 发布时间:2020-01-13

    先后投资18.7亿美元和9.07亿美元收购纳斯达克上市公司展讯通信和雷迪科微电子,成为世界第三大手机芯片公司。

    与全球半导体巨头英特尔公司达成战略合作。英特尔投资90亿元人民币(约15亿美元)收购紫光集团旗下展讯通信和瑞迪科微电子的控股子公司,并收购控股子公司20%的股份。

    斥资25亿美元收购惠普原新华三集团51%的股份,成为中国网络产品和服务的第一大和世界第二大领导者;

    紫光控股上海宏茂微电子有限公司,布局集成电路封装测试领域,控股武汉长江存储有限公司,先后在成都和南京签订存储芯片和内存制造厂合同,总投资近1000亿美元,打造从“核心”到“云”的信息产业生态系统。

    在收购公司和构建平台的同时,他还招募了33,354名曾经是世界上最大的半导体公司TSMC,并带领南亚分公司击败英特尔。被誉为“台湾动态随机存取存储器教父”的高启泉,成为集团全球执行副总裁和拥有数十亿美元计划的长江仓储执行董事长。台湾第二大半导体公司台湾联电前副董事长兼首席执行官孙世维被聘为该集团全球执行副总裁.

    自2013年以来,在国家集成电路产业推广政策的指引下,以“自主创新与国际合作”为“两轮驱动”,以集成电路产业为主导力量,赵卫国旗下的紫光集团已经成为一匹黑马,在全球半导体产业掀起旋风,甚至导致台美媒体将其并购扩张战略从大陆产业威胁理论提升到政治层面,为“红色产业链”创造了新名词。

    半导体产业被认为是中国最后也是最重要的产业。2016年,中国大陆芯片进口总额达到每年2270亿美元,而2017年前10个月,这一数字达到1.4万亿元人民币。这不仅仅是钱的问题。由于半导体产业本身的特殊性,它对国家的科技产业、信息安全乃至国防和军事都具有积极而重要的意义。这样一个行业已经被人们牢牢抓住很长时间了,这显然不是这个国家想要看到的。因此,中国必须找到突破的方法,但这也是最困难的战斗。正是因为这些困难,中国才被其他国家控制了这么多年。

    为什么赵卫国选择这样一个行业作为他的梦想追求目标,为什么他认为他能成功,以及用什么逻辑来促进它的合并和扩张,即使他是一个资本参与者还是他真诚地实践了企业家的梦想?

    昨天,很少接受媒体采访的他,拿走了刚刚开发出来的长江存储,它是中国历史上最接近世界最高水平的,也被认为是中国最大的14纳米32层64G存储芯片工程样本。他接受了中央电视台《现场》的采访,接受了这些问题,并给出了自己的答案。

    我在大学时就有了这个想法。

    赵卫国于1985年被清华大学电子工程系(原无线电电子系)录取,先后获得学士和硕士学位。他对薯片的特殊爱好始于他上大学的时候。

    “我上大学时,记得第一次去实验室上课。我第一次看到芯片时,感觉非常神奇。一个小芯片可以完成许多功能。但是那些高端芯片都来自海外。我只是在想,中国什么时候能够制造这样的集成电路?”

    赵卫国说企业家实际上有一种个人英雄主义情结,“上马,攻击疯狂的胡,下马,写下军队。”"生命是英雄,死亡是幽灵."然而,随着年龄的增长,越来越多的事情被做了,理想将超越个人英雄主义和个人财富。

    “企业家应该为祖国的力量做点什么,承担国家战略中需要的事情。同时,通过自己造福社会的努力,你必须能够将对国家的责任与科学创新和振兴工业结合起来,在一个领域和一个行业取得突破。”

    所以,2011年4月24日,岑

    中国科学院微电子研究所所长叶田春在整个紫光之旅中一直对国家半导体产业充满期待,他在现场补充道:“看到紫光一步一步的发展,我觉得每个人都开始慢慢看到紫光的雄心,这是战略性和有条不紊的。赵卫国正在玩一场大游戏,并且有着巨大的工业野心。他不一定是一个商人,恐怕他是一个有工业感情甚至雄心勃勃的企业家!”

    虽然他是清华大学电子工程系的毕业生,但他不是半导体产业圈的成员,赵卫国经常被称为“局外人”。“局外人”能成为“局内人”吗?

    赵卫国的回答是:“我们看到了中国工业许多有趣的发展。颠覆者的最后一个赢家不是每个人都认为的圈子里的人。颠覆游戏并获得成功的往往是局外人。有句谚语是旁观者应该理解的。就像看一幅画一样,你不能在画中理解它。当你离开这幅画时,你可以清楚地看到轮廓,甚至是这幅画在环境中的位置。你可以看到哪里有问题,哪里可以成功。”

    不玩资本

    面对“你是这个行业的企业家还是通过不断“买买买”资本来玩资本的企业家”的问题,赵卫国的回答是明确的:

    “什么是玩资本并在买下资本后卖给别人的人。紫光收购的企业都没有卖出去,他们不断增加投资,从一匹小马增加到一匹骏马和一匹快马。他说:“对一个企业来说,发展是核心,在一定阶段,M&A是一种手段,甚至是必要的手段。企业家应该把你的工业理想和商业现实结合起来,从而照亮企业的未来。我一定使用了资本和这样一种工具,但是我把它用在了我热爱的事业上,并且奉献了我的一生。“

    中国科学院微电子研究所所长叶田春通过半导体产业本身的性质解释了合并和资本的必然性。他说:“我一直觉得这个行业需要做,尤其是在像今天这样的高密度、高投资和高风险行业。它需要一个“三链整合”的概念:产业链、创新链和金融链的整合。资本市场有这么多资本,如果你不进入这个行业,就像不浇水就种树。

    当回答如何面对首都玩家的问题时,赵卫国平静地笑了笑:“对于这个问题,我会先读,但我以后不会读,因为有些人只是想让你读这个问题,这会让你感觉不好,妨碍你集中精力工作。我想我读的时候被骗了。我不会看,也不会心情不好。事实上,对于我们的企业来说,只要不是致命的问题就可以忽略他(致命的还是要解释的)。关键是要抓住和巩固桥头堡,迅速渡河。当你赢了,就像太阳出来了,所有的疑虑都会消失。“

    攀登珠穆朗玛峰

    为什么中国至今还没有在芯片领域取得真正的突破?

    叶田春解释道:“从设计到制造,集成电路的整个技术是人类历史上最精确的设计、制造和加工技术。我们中国人说科学叫做攀登高峰。现在我们看到我们已经征服了泰山、华山和阿尔卑斯山,但集成电路是喜马拉雅山,核心芯片是珠穆朗玛峰。我们需要世界上最先进的技术。这就是困难所在。“

    除了技术本身,全球竞争格局和国与国之间的博弈也是制约半导体产业发展的重要因素。在《对话》现场,赵卫国拿出去年底美国总统科技咨询委员会提交给美国总统的报告,进一步声明:

    “这份报告中有一句话叫做‘遏制中国半导体产业的所谓创新’,并明确提出要阻止中国的发展。该报告称,美国公司需要自主创新,以减轻中国半导体构成的威胁。他们已经相信中国半导体工业的发展对美国是一个威胁。报告明确指出:从历史上看,全球半导体市场从来就不是一个完全竞争的市场。“

    太难了,紫光怎么办?赵卫国在现场的披露令所有人兴奋不已。目前,长江

    为什么赵卫国这么难爬?你凭什么认为你能实现你的梦想?

    收获基金管理有限公司党委书记兼总裁赵学军用自己的观察回答。他相信,当赵卫国选择这样做时,他有合适的条件、合适的地方和合适的人。

    ”石天首先意味着摩尔定律接近极限。当芯片产业达到7纳米时,它的发展速度实际上正在下降,这给了后来者一个追赶的机会。二是随着数字经济的发展,芯片产业不仅应用于计算机和手机,还包括云计算服务器、无人驾驶智能汽车和物联网上的芯片。芯片已经成为一个巨大的市场。地理位置是中国已经成为世界上主要的制造国,中国已经开始在应用端成为世界级的领先企业。因为应用市场在中国,地理位置也是可用的。人,是中国这么多年积累的人才。仅在硅谷,清华就有1万多名归国人员。接下来是谁能做到。”

    赵学军非常了解赵卫国,他说赵卫国善于整合资源来实现他的理想。在这种情况下,他回到清华大学,带领清华大学进入集成电路行业,这是一个很方便的举动。

    赵卫国本人认为他和紫光有信心实现这一目标,他们在这一领域的长期发展和壮大是由于大背景,即大国的伟大时代。

    “就像奥运会一样,解放前中国为什么没有奥运会冠军?改革开放前的30年里,我们在国际体育方面的成绩也很差?然而,随着中国国力的增强,中国运动员在世界上赢得了许多冠军!所以回顾这个行业,我们在许多领域都取得了突破。这是国力的背景,是全社会积累的人才和能量。”

    赵卫国说:他敢于把一切都压上去的原因是因为他认为我能做到。“这不仅仅是我个人财富的问题,也关系到国家战略的实现。事实上,失去自己的钱是一件小事。这个国家寄希望于你。你做不到。这不仅是财富的损失,也是国家的罪人。”

    因为食物给了敌人,为了支持战争而战!

    紫光以其并购而闻名。为什么要合并?赵卫国的回答是,中国半导体产业的落后状况发生变化,只有通过并购找到与世界平行的桥头堡,首先通过资本运营找到与世界同行的起跑线,然后组织力量冲锋陷阵,才有可能取得成功。“如果你从头开始,你可能永远落后。因为你已经很落后了,开发一个产品对你来说并不容易,但是当你开发它的时候,这个产品已经落后了,你只能不停地追,不停地追,追不上。”

    因此,紫光采取并购的方式,与世界同行一跃而起。令赵卫国松了一口气的是,通过资本和产业的结合,紫光的收购不仅获得了产业竞争力,还赚了钱。目前,紫光已支付约52亿美元收购,但紫光持有的上市和非上市半导体行业市值已经接近1000亿元人民币。

    从纯粹的财务角度来看,收购都是花钱的业务,但赵卫国的一系列“买买买”收购已经成为盈利业务。这背后的秘密是什么?

    赵卫国的回答是,它可以继续发展,因为它选择了一个好的基价,并在收购后有效地整合了业务。“此次收购不仅为紫光奠定了良好的工业基础,也让我们的财务状况更加健康。因此,俗话说得好,“因为食物是给敌人的,所以战争是战争的基础。赵卫国说:“我们已经进行了三次收购和三次联盟。集成电路领域的生态布局在两年内迅速完成。三大并购是:M&A会展新闻、雷迪科、新华3;这三个联盟是:与英特尔、西方数据和惠普的联盟。”

    “詹逊的收购使我们能够迅速确定芯片设计领域的桥头堡;对瑞迪科的收购巩固了展讯在移动芯片领域的地位,在全球排名第三。

    赵卫国还特别强调,2015年入库时,紫光已经为下游规划了33,354个项目。“从一开始,除了技术、研发和人才,我们还专注于解决未来的市场问题。我们在中国的许多科研成果,包括早期的集成电路,很多人都做过很多事情。但是他想要的是如何制作这个东西,他不知道如何使用它。如果一个行业、一种技术、一种产品不能在市场上成功,它就没有商业价值。因此,我们相当于在烹饪前让客人做好准备。”

    赵卫国表示,这一系列收购不仅让紫光盈利,提高了竞争力,也提高了当地产业的竞争力,让中国消费者受益。“我们设想,在今天的中国,在手机领域,如果展讯和瑞迪科被外资控制或收购。如今在中国,每部手机都要花费数百美元。”

    “购买”人才是最划算的

    在“M&A疯子”的名声下,赵卫国最关心和最想购买的不是公司,而是人才。他说在紫光下,他的头脑每天有八个字:如果他渴了,他会花很多钱在人才上。不到八个字,他“每天都在想,他还能邀请谁来公司?”

    赵卫国认为与采购企业相比,“采购”人才是最具成本效益的“买卖”。“因为与收购公司和投资行业相比,吸引人才非常便宜。不管一个人有多贵,都不会比工厂贵,但是没有一个好的领导,工厂就不会运转得好。”

    他说:“随着企业的发展,企业需要各种人才;其他人看到的是我们的合并,但在这背后,人才的引进是紫光近年来快速增长的真正原因之一。并购只是一种手段。你买了一艘船、一辆汽车和一架飞机,在它后面是我们邀请的许多非常好的专业人士。他们是我们的队长。今天的紫光可以在集成电路和云网络领域兴起。它不仅在中国有一席之地,而且在世界上也有一定的影响力。原因是什么?因为我们今天的紫光会像云一样。”

    为了招募人才,共同做出巨大贡献,赵卫国给了自己一个新的身份和位置:企业家就是企业家!

    他说:“一方面,我在做很多企业家,另一方面,我也在做企业家,因为紫光有很多企业,其中很多都是龙头企业。我认为我更关心的是创造一种机制和资源来帮助他们做好这一点,让他们发挥自己的才能。他们长大了,成功了,结果紫光成功了。”

    作为企业家,我该如何帮助紫光的企业家取得成功?

    赵卫国的回答是:“首先,增加对子公司的投资,让它们在自己的领域进一步发展壮大;二是调动紫光拥有的资源帮助他们,无论是协调政府关系还是做客户工作。在我们的情况下,指挥官会去前线,让前线指挥炮火。为了企业发展,他们可以随时指挥我。”

    老板尊重和尊重人才,这自然是人才加入的原因之一,但不是最重要的原因。为什么赵灿卫国会邀请这么多优秀人才加入紫光?两个出席《孙子兵法》场景的爱情将军给出了一些类似于乔布斯雇佣百事可乐首席执行官斯卡利(Sculley)成为苹果首席执行官时给出的答案:你想一辈子卖汽水还是想和我一起改变世界?

    其中之一是中国联通前首席营销官兼浙江联通总经理于英涛。英涛是将苹果手机引入中国的人,因此他与乔布斯和蒂姆库克有着复杂的感情。

    于英涛说,环境的改变或轨道的改变可能更能实现他一生的梦想。“国有企业资源丰富,平台足够大,但是在像国有企业这样的超级战舰上,我们可能只是一名参谋长。但在紫光集团,我可能是第一军的指挥官。这个平台仍然不同。”

    另一位是朱昌华,中国现场可编程门阵列领域第一个享有国际声誉的人。赵卫国通过收购他的公司把他“买”到了紫光。朱昌华在谈到加入紫光的原因时强调,他认为赵卫国是一个非常有激情和能力的企业家。既然紫光已经领先了我

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